（原標題：金龍魚2022年營收增長14%至2575億 加速布局搶占復蘇先機）

3月23日晚，金龍魚（300999）發布2022年度業績報告。報告顯示，公司去年實現營業收入2,575億元，同比增長13.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤30.1億元，實現利潤總額38.7億元。

2022年，受到俄烏沖突加劇、美聯儲加息，疊加國內需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的“三重壓力”，整個宏觀經濟都受到了較大影響，許多行業都面臨著前所未有的考驗。

(資料圖片)

面對市場環境的變化，金龍魚積極應對，通過挖潛增效、嚴控費用、不斷完善渠道建設、加強省級平臺融合、創新營銷方式、優化產品結構、持續推廣新品等多措并舉應對市場挑戰和短期困難，盡力抵御各種成本上漲帶來的不利影響，銷量和收入逆勢增長，展現出穩健的經營韌性，市場地位進一步鞏固。

逆水行舟 精益管理增效提質

2022年，盡管面對宏觀經濟的各種困難，金龍魚的兩大核心主業——廚房食品和飼料原料及油脂科技均實現銷量和營業收入的同比上漲。具體看，廚房食品板塊實現營業收入1571億元，同比增長10.7%，飼料原料及油脂科技實現營業收入986億元，同比增長19.5%。

能夠實現核心主業的穩健增長，離不開金龍魚固有的全國布局、多品類、多品牌和多渠道帶來的成本優勢，同時，公司還開展了一系列積極的提質增效工作，加強內部管理，不斷提升管理運營的成效。

公告顯示，2022年，金龍魚為助推各產線的快速發展，更好服務客戶及協同各項資源，公司以省級平臺建設為重點持續推進組織的變革與創新。省級平臺管理模式是公司以客戶需求為導向的一項改革與嘗試，旨在將服務前置和管理下沉，有效提升信息溝通效率，并優化各項流程，通過以客戶為中心，識別、研究客戶需求，統籌協調平臺資源，推動多產線、多品類植入，快速為客戶提供一體化解決方案，提升客戶滿意度。截至2022年末，公司經銷商數量合計7768家，較上一年增加1647家。

此外，金龍魚還啟動了將烘焙渠道事業部并入食品工業渠道事業部的工作，將業務深度融合，充分發揮公司多產品、多渠道優勢，并將人員效能最大化。另一方面，公司設立董事會風險管理委員會，進一步提升公司的抗風險水平和能力。

為應對外部環境變化和挑戰，金龍魚管理層提出“深挖潛力、嚴控費用、搶占商機、凝心聚力、共克時艱”的號召，要求公司上下一心，做好開源節流和降本增效，倡導全員參與改善。

對于最終呈現的業務表現，金龍魚表示，盡管公司經營業績受外部環境變化影響出現波動和階段性下滑，但仍在同行業中顯示出較強的競爭優勢和經營韌性，公司對未來仍然充滿信心。

央廚發力 卡位萬億規模賽道

盡管過去三年，外部環境面臨前所未有的變化，但金龍魚自1988年進入中國以來，便堅定看好中國市場發展，并堅持長期主義思維，持續進行全國布局和業務擴張。

2022年，金龍魚持續推進米、面、油、中央廚房等廚房食品新基地的建設。截至2022年底，公司擁有75個已投產生產基地，米面產能進一步增加。此外，備受關注的中央廚房業務也多點開花，杭州、周口、重慶基地已順利投產，預計2023年金龍魚在興平、沈陽和廊坊的央廚項目也將建成投產。

值得注意的是，金龍魚的央廚項目依托現有生產基地，正分步推進中央廚房食品產業園建設。在園區內，其不僅可以自營生產中央廚房產品，也將引進其他中央廚房加工企業以及產業鏈上下游的合作伙伴，實現原料采購、產品倉儲、實驗研發、公共配套設施、物流運輸、銷售渠道等資源共享。同時，中央廚房業務也將與公司現有的米、面、油、調味品等業務更好地互補和促進，充分發揮出金龍魚的綜合優勢。

公告顯示，目前金龍魚中央廚房業務已推出預制菜、調味醬、火鍋底料和餐食等多類產品，覆蓋B、C兩端的正餐、團餐、快餐、餐飲和家庭消費者。目前，周口和興平央廚已開始供應學生餐業務，多款預制菜已在線下及電商平臺開展銷售。

《2022年中國預制菜產業發展白皮書》數據顯示，2022年中國預制菜市場規模達4196億元，同比增長21.3%，預計2026年中國預制菜市場規模有望達10720億元。而在政策端，今年中央一號文件首次寫入“預制菜”，明確提到“培育發展預制菜產業”。隨著各地央廚項目的加速建設和推進，未來金龍魚的中央廚房業務有望快速增長，卡位預制菜萬億規模藍海市場的發展契機。

技術引領 高端新品持續增長

進入后疫情時代，消費者對于食品的營養與健康更為關注，伴隨新生代消費者的快速崛起，消費升級的態勢有增無減。金龍魚緊抓市場需求脈搏，利用自身的研發及技術優勢不斷推出新品，引領行業綠色健康消費理念。

2022年，金龍魚累積投入研發費用2.4億元，科研人員達326人，新增知識產權合計448件，累計持有知識產權達到3,555件。在高強度的研發支持下，公司油、米、面以及央廚等產線均推出眾多新品，滿足消費者對營養健康廚房食品多樣化的需求，并為市場拓展提供豐富的產品資源，取得了良好的市場反饋。

食用油方面，公司推出了谷維多輕減稻米油、國色添香古法花生油、金龍魚輕怡中長鏈脂肪酸（MLCT）食用油等產品；大米方面，公司推出了金龍魚胚芽米、金龍魚科學主食公式谷薯雜糧米、香納蘭御品茉莉香米等新產品；面粉及掛面方面，公司根據消費者不同的需求和應用場景，推出金龍魚新疆明珠雪花粉、金龍魚蕎麥多麥芯掛面、金龍魚Baby King's兒童面系列等產品；央廚方面，公司推出了松露風味紅燒肉、紅燒獅子頭、黑椒牛柳等預制菜，麻婆豆腐等調味醬以及火鍋底料等產品。

此外，金龍魚持續加強高端產品的推廣力度，通過線上線下營銷活動，使產品與消費者有更好的連接和互動，高端產品的銷量穩步增長，產品結構持續優化。

在2022年雙11活動中，公司的高端產品在天貓、京東等主流平臺上得到了眾多消費者的認可，其中胡姬花花生油、歐麗薇蘭橄欖油、谷維多稻米油、乳玉皇妃稻香貢米、金龍魚金玉稻香五常大米、金龍魚高筋麥芯小麥粉、金龍魚活性發酵掛面禮盒等諸多產品銷量增長尤其明顯。

此外，公司還開展了一系列品牌宣傳及營銷活動，進一步提升品牌影響力。2022年，金龍魚與央視、地方衛視的綜藝如《中國詩詞大會》、《典籍里的中國》、《聽說很好吃》、《中國好聲音》、《我們的歌》、《麻花特開心》、《無限超越班》等欄目的合作有效提高品牌聲量，打造專業健康的品牌形象。作為北京2022年冬奧會官方贊助商及2021年東京、2022年北京、2024年巴黎連續三屆中國奧運代表團官方贊助商，“金龍魚”品牌還成為首個“雙奧”糧油品牌。

今年9月，金龍魚杭州豐廚還將承擔杭州亞運會、亞殘運會果蔬加工中心的重任，在推廣公司央廚產品的同時，有望進一步提升金龍魚的綜合品牌知名度和影響力。

放眼長遠ESG戰略目標清晰

在披露年報業績的同時，金龍魚還發布了2022年可持續發展報告（“ESG報告”）。ESG報告指出，作為中國重要的農產品和食品加工企業，金龍魚在加強業務管理的同時，繼續推進ESG管理與公司戰略和運營相融合，取得良好成效。

2022年，金龍魚全面啟動集團所有工廠的碳盤查項目，積極開展產品碳足跡和水足跡認證等工作。同時，公司大力推動節能減排，認證了集團首家、也是中國糧油行業首家碳中和工廠。截至2022年底，金龍魚新增綠色工廠認定14項，累計64項，其中國家級27項。

秉承“建立一個理想的集團”的企業愿景，金龍魚攜手上下游伙伴共建糧油食品可持續價值鏈，為員工提供多元包容的工作環境并幫助他們實現自身價值。此外，公司還持續深耕各項特色公益，公司榮獲上海市人民政府頒發的第一屆“上海慈善獎”捐贈企業獎、慈善項目和慈善信托獎。

在金龍魚不斷深化的ESG管理和實踐下，國內外知名評級機構對公司的ESG表現充分認可。公司的MSCI ESG評級跨越式提升至BBB級；在標普（S&P）全球企業可持續發展評估中，金龍魚獲得47分，位居行業前10%。在國內ESG評級中，金龍魚亦表現出眾，國證為AAA級，中證為AA級，萬得（Wind）為A級。

在ESG報告中，金龍魚還首次提出中長期的可持續發展戰略目標：到2030年，公司旗下工廠屋頂的太陽能光伏發電項目總裝機功率達到200MWp；力爭到 2050 年實現溫室氣體凈零排放，并從2023年開始研究和制定符合自身發展規劃的凈零排放路線圖和時間表。到2025年末，完成包材減量15000噸，包材可回收比例力爭每年超過90%。

對于未來的可持續發展工作，董事長郭孔豐表示，“新的一年里，我們會持續關注重要議題，積極推動自身與環境和社會共生發展的良性循環。秉持可持續發展的理念將是公司始終不渝的戰略方針。”

標簽：